Nicht, dass es neu wäre: Als Texterin komme ich oft spät in ein Projekt und muss in Null Komma Nichts möglichst gut verständlich schreiben, worüber sich Mitarbeiter/innen über Monate den Kopf zerbrochen haben. Oder ich bin aufgefordert, deren Texte zu lektorieren. Das birgt Konflikte.
Denn: Natürlich habe ich keine Ahnung – oder weit weniger als die Leute, für die ich arbeite. Aber das bedeutet ja umgekehrt nicht, dass ich ein Vollpfosten bin. So werde ich aber leider oft – oder sagen wir: immer öfter – behandelt.
Die Sache lag schon mal besser. Nach einer langen Eingewöhnungsphase hatten Museumsmitarbeiter/innen den Wert von Audioguides durchaus schätzen gelernt. Auch dass Lektorieren was bringt, wenn Fachartikel in einem Katalog einem – wie es immer so schön heißt „breiten“ – Publikum vorgelegt werden. Ich wurde als lästig, aber durchaus hilfreich eingeschätzt und weitgehend so behandelt (mit durchaus erfreulichen Ausnahmen).
Mittlerweile hat sich hier ein gewisser Konkurrenzdruck eingeschlichen. Als wäre ich darauf aus, mir unbekannten Menschen Fehler nachzuweisen, werde ich mit einer Unfreundlichkeit konfrontiert, die fast immer mit einer Infragestellung meiner Fähigkeiten einhergeht. Und ich frage mich: Was ist denn hier los? Meine Anmerkungen werden zerpflückt und in langatmigen Kommentaren für nichtig erklärt, wo eine kurze Erläuterung, wie sich die Autor/innen die geänderte Stelle wünschen, reichen würde. Es ist dabei ja nicht nur unverschämt, mich wie eine Schülerin zurechtzuweisen, die den Stoff nicht verstanden hat. Sondern insgesamt anmaßend, schließlich gibt es in vielen Angelegenheiten auch verschiedene, manchmal sogar gegensätzliche Fachmeinungen.
Wie eingangs geschrieben: nicht, dass es neu wäre. Und als Freiberuflerin, die in feste Arbeitsteams reinschneit, um auch noch „Verbesserungen“ vorzunehmen, ist wahrscheinlich ein Teil dieses Umgangs gar nicht anders möglich. Ich habe durchaus ein dichtgewachsenes Fell, das ich abends ausschütteln kann. Aber eben: die Angriffe werden schärfer. Was ist da los? Möchte ich nochmal fragen. Und daran appellieren, dass Zusammenarbeit immer besser funktioniert, wenn wir auch zusammen – und nicht gegeneinander – arbeiten. Wir reden viel über Stress, über zu hohe Belastungen bei der Arbeit, von Überstunden und Überforderung. Hier kann man schön sehen, wie viel davon selbstgemacht ist. Keine Frage: Es gibt – gerade in meiner Branche – eine krasse Unterbezahlung. Aber es gibt auch viel, was in die Arbeit mitgebracht wird, und dort wirklich nix zu suchen hat.
wechselweib 12. Dezember 2018
Ich kann dir hier nur zustimmen! In Diagnose und Forderung. (Dabei geht es in meinem Job nur um Aufstieg und gar nicht um die nackte Existenz.) Wie viele Reibungsverluste würden gar nicht entstehen, wenn sich Kollegen nicht von anderen bedroht fühlen würden und wie viel entspannter und produktiver ist doch die Arbeit in einem entspannten und wertschätzendem Team! 🌈
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Stephanie Jaeckel 12. Dezember 2018
Ja, komischerweise verlieren wir zur Zeit diesen Aspekt aus den Augen. Wobei ich denke, dass die Konkurrenz innerhalb eines Teams durchaus real ist. Es gibt immer Ungerechtigkeiten. Andererseits merke ich in eigenen Team-Situationen – und nicht zuletzt im Großraumbüro, was für sich ja auch eine Art Arbeitsteam ist – dass Langmut und Geduld gar nicht so nachteilig sind, wie vielleicht angenommen. Die Angst besteht ja oft darin, dass man untergebuttert wird, wenn man sich nicht sofort wehrt. Meine Erfahrung besteht eher im Gegenteil darin, dass man sich eine bessere, weil souveränere Situation verschafft, vermeintliche Angriffe erst mal hinzunehmen, zu gucken, ob es darin nicht auch Vorteile gibt, und dann mit gut überlegten Alternativen Gegenvorschläge macht.
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Ulli 12. Dezember 2018
Konkurrenzdenken und damit verbundene Anfeindungen kenne ich leider auch, besonders in den letzten drei Monaten, ich kann da nur staunen, aber es verletzt mich auch. Leiderbringen auch klärende Gespräche nicht wirklich weiter, so siehst du mich etwas ratlos hier sitzen. Für mich ist Teamgeist kein leeres Wort, für manche schon.
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Stephanie Jaeckel 12. Dezember 2018
Ich setze in solchen Momenten auf Zeit. In Teams, die länger zusammen arbeiten, ergibt sich oft einiges von selbst, wenn sich die Dinge nach Konfrontationen weiterentwickeln. Oder es findet sich später noch einmal ein guter Moment, die Sache wieder auf den Tisch zu bringen. Auch wenn das schwierig ist, Konflikte sind meist nicht nach einer oder zwei Aussprachen erledigt. Manchmal hängt auch einfach wahnsinnig viel dran. Wichtig: den Mut nicht verlieren: Also, Dir ein beherztes „Kopf hoch“!
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Ulli 12. Dezember 2018
Danke, deinen Mutmacher kann ich heute besonders gut gebrauchen!
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Stephanie Jaeckel 12. Dezember 2018
Ach, so was von gerne!
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